概要 †
解説 †
- システム開発を円滑に運営する責任者としてのスキルを持つかどうか判断する国家資格である。
- 情報処理技術者試験のうちの一つである。
- ITスキルレベル4に相当し、試験で得られるランクとしては最高ランクである。
試験 †
対象者像 †
- 試験要綱より引用
- 高度IT人材として確立した専門分野をもち、システム開発プロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を立案し、必要となる要員や資源を確保し、計画した予算、納期、品質の達成について責任をもってプロジェクトを管理・運営する者
役割と業務 †
- 試験要綱より引用
- 情報システム又は組込みシステムのシステム開発プロジェクトの責任者として、当該プロジェクトを計画、実行、管理する業務に従事し、次の役割を主導的に果たすとともに、下位者を指導する。
- 必要に応じて個別システム化構想・計画の策定を支援し、策定された個別システム化構想・計画に基づいて、当該プロジェクトの実行計画をプロジェクト計画として立案する。
- 必要となる要員や資源を確保し、プロジェクト体制を確立する。
- 予算、工程、品質などを管理し、プロジェクトを円滑に運営する。進捗状況を把握し、問題や将来見込まれる課題を早期に把握・認識し、適切な対策・対応を実施することによって、プロジェクトの目標を達成する。
- プロジェクトの上位者及び関係者に、適宜、プロジェクトの実行計画、進捗状況、課題と対応策などを報告し、支援・協力を得て、プロジェクトを円滑に運営する。
- プロジェクトの工程の区切り及び全体の終了時、又は必要に応じて適宜、プロジェクトの計画と実績を分析・評価し、プロジェクトのその後の運営に反映するとともに、ほかのプロジェクトの参考に資する。
期待される技術水準 †
- 試験要綱より引用
- プロジェクトマネージャの業務と役割を円滑に遂行するため、次の知識・実践能力が要求される。
- 組織運営及びシステム全般に関する基本的な事項を理解している。
- 個別システム化構想・計画及びプロジェクトへの期待を正しく認識し、実行可能なプロジェクト計画を立案できる。
- 前提・制約条件の中で、プロジェクトの目標を確実に達成できる。
- 要員・資源・予算・工程・品質などを管理し、プロジェクトの全体意識を統一して、プロジェクトを運営できる。
- プロジェクトの進捗状況や将来見込まれるリスクを早期に把握し、適切に対応できる。
- プロジェクトの計画・実績を適切に分析・評価できる。また、その結果をその後のプロジェクトの運営に活用できるとともに、ほかのプロジェクトの参考に資することができる。
問題 †
枠 | 時間 | 問題数 | 形式 | 配点 |
午前Ⅰ | 9:30~10:20 | 30 | マーク | 100 |
午前Ⅱ | 10:50~11:30 | 25 | マーク | 100 |
午後Ⅰ | 12:30~14:00 | 2/3 | 記述 | 100 |
午後Ⅱ | 14:30~16:30 | 1/2 | 記述 | 段階(A~D) |
午前Ⅰ †
- 応用情報技術者試験の午前問題から抽出された30問が出題される。
- 高度試験や応用情報技術者試験、または高度区分の午前Ⅰに合格した後、2年以内は申請により免除される。
午前Ⅱ †
- 小問集合のマークテストである。
- 「プロジェクトマネジメント」「セキュリティ」「開発技術」「ソフトウェア開発管理技術」「サービスマネジメント」「システム企画」「法務」の7分野から出題される。
- プロジェクトマネジメントの問題が半分を占める。
午後Ⅰ †
午後Ⅱ †
- プロジェクトマネジメントに関する問題が2つ出題され、1問を選択して論述する。
- 大問1つの中に3問が存在し、それぞれ500~1000字程度の論述を要求される。
- 120分の所要時間であり本格的な論述試験となる。
合格基準 †
- 午前Ⅰ、午前Ⅱ、午後Ⅰにおいて60/100以上の得点をする。
- 午後ⅡにおいてA評価となる。
合格率 †
開催 | 応募 | 受験 | 受験率 | 合格 | 合格率 |
2021 | 10,184 | 6,680 | 65.6% | 959 | 14.4% |
2020 | 9,672 | 6,276 | 64.9% | 948 | 15.1% |
2019 | 17,588 | 10,909 | 62.0% | 1,541 | 14.1% |
2018 | 18,212 | 11,338 | 62.3% | 1,496 | 13.2% |
2017 | 18,291 | 11,596 | 63.4% | 1,521 | 13.1% |
2016 | 16,173 | 10,263 | 63.5% | 1,491 | 14.5% |
2015 | 17,360 | 11,050 | 63.7% | 1,485 | 13.4% |
2014 | 17,584 | 10,927 | 62.1% | 1,385 | 12.7% |
2013 | 18,571 | 11,850 | 63.8% | 1,485 | 12.5% |
2012 | 19,680 | 12,458 | 63.3% | 1,628 | 13.1% |
2011 | 20,459 | 12,340 | 60.3% | 1,637 | 13.3% |
2010 | 19,877 | 12,463 | 62.7% | 1,613 | 12.9% |
2009 | 16,241 | 9,372 | 57.7% | 1,187 | 12.7% |
2008 | 14,610 | 8,741 | 59.8% | 1,061 | 12.1% |
2007 | 13,908 | 8,103 | 58.3% | 916 | 11.3% |
2006 | 13,462 | 7,654 | 56.9% | 750 | 9.8% |
2005 | 14,086 | 7,866 | 55.8% | 631 | 8.0% |
2004 | 15,883 | 8,844 | 55.7% | 734 | 8.3% |
コメント †
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